餐飲業(yè)三高一低(高房租、高采購、高人力,低利潤)是制約其發(fā)展的關鍵性因素,想要餐廳生意紅火,為了獲得最大化利潤,就得在開源節(jié)流上狠下功夫,餐飲業(yè)財務開源節(jié)流指的是提高收入、合理控制成本、減少浪費和節(jié)約資源等,今天來自西安唯典陜西小吃培訓中心的小編,就為大家整理了“餐廳降本升利十六法”,如果有更好的辦法,希望各位看客補充。
開源節(jié)流
我們開一家餐廳,所謂的降本升利絕對是在不影響飯菜質量的前題下做到的,而不是給顧客減少食材份量。
降本升利
下面降本升利十六法,絕對管用:
一、少買、勤買。有經驗的廚師都知道自己飯店正常的客座數。根據這一點,要做到心中有數。每天需要多少原料就采購多少原料。遇到生意特別好的時候,就應多去采購幾次。
二、庫存的貨盡量用完再進,以免久放變質。
三、采購部門應隨時了解市場信息及菜價的變化,及時通知主廚或廚師長。
四、對有些因季節(jié)或別的原因影響而容易漲價的原料,可以選擇那些較耐貯存的提前在低價時多采購一些,但一定要保存好。
五、所有員工,包括老板及其親屬、家人,上菜必須下菜單,后廚要做到不見菜單不上菜。
六、飯菜打折并不是做生意的最佳手段,所以不能隨意打折或打折幅度太大。
七、有些老顧客經常會要求店方送兩道免費菜肴。在這種情況下,可以送兩道成本較低且有一定特色的葷素搭配菜肴。
八、有些原料價格昂貴,應隨時注意調整菜價。
九、點菜單應注意“精簡”,沒有必要把市場上的原料都列上。
十、對菜單而言,應注意葷素搭配。個別菜肴的主、輔料搭配也要注意這個問題。有時輔料多一些反而口感更好。
十一、杜絕亂吃、亂拿和偷盜現象。
十二、采購回來的原料要保證質量。如有以劣充優(yōu)或缺斤少兩的情況,驗收員要拒絕驗收;初加工人員要不予加工;廚師們有權不配菜不烹調;服務員有權不上菜。只有環(huán)環(huán)相扣,才能保證飯菜的質量和經營成本。
十三、對采購回來的良好原料,后廚應做到物盡其用,能用的都要用上。
十四、固定資產與流動資產應區(qū)分開來。
十五、營業(yè)額與毛利率應該和員工的薪水掛鉤,鼓勵員工都參與管理。
十六、員工們應相互監(jiān)督,對不良現象的檢舉者應該給予獎勵,同時要為他們保守秘密。
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