開小吃店創業,有母女、有父子、有夫妻一起開店,因為是親人基本上不會出問題,還有的人喜歡找志同道合的朋友一起打拼,有人搭把手固然是好,可什么事但凡涉及到“人”,尤其是關系到自身利益,即便是當初和睦的親兄弟鐵哥們,也容易因為種種問題鬧翻,創業開小吃店,找合伙人也有不少講究。
1、找能成事的人
合伙交朋友看心性,找合伙人更傾向于看他是不是能成事的人。交朋友只要心性不壞,能談得來,你能包容他的一些缺點,基本都可以發展成朋友。但做合伙人,一定是要能成事的,而不要根據“他是個好人”“我跟他關系好”“他是我親戚所以我信得過”等等來選擇。過度熱情、三分鐘熱度的不要;遇到困難容易打退堂鼓的不要;心眼小,愛計較一點得失的不要,如此種種……
2、分清投資人與合伙人
創業需要資金,少不了找人出資,但你一定得分清“出資的”與“合伙的”。只有合伙人,才能夠參與餐廳的經營管理,負責拿主意,當然他們出人力的同時,也可能出錢。而出資人,能夠享受餐廳經營的分紅,但要不要讓他參與餐廳經營,這個必須事前說明好,避免之后出現“外行領導內行”的問題。合作之前明確好各自的權利范圍,十分有必要。
3、對事不對人
出了問題,對事不對人一起創業,難免會遇到矛盾糾紛,到了氣頭上,就容易說一些難以挽回的話。關系一般的人,尚且講究“做人留一線,日后好相見”,好朋友、好兄弟,就更是情誼值千金,所以調和意見沖突記得講究原則技巧。出現矛盾,一定對事不對人,有事說事,千萬不要上綱上線地指責個人。
4、事前講好原則
避免糾紛既然有合作的一天,就可能有分道揚鑣的一天,所以在合作之前把大家的責任和權益講清,并且寫在合伙合同里,把丑話說在前頭,對大家都有好處。因為同樣的目標聚在一起,因為未來的追求不同而分開,好聚好散,別因為一次合作不歡而散。創業不容易,找到一個好的合伙人,能事半功倍,而一個不怎么樣的合伙人,只能給你添亂。多花點心思找一個靠譜的人做事業,絕對值得。
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