電視劇《亮劍》里李云龍有句話說得非常到位,一支部隊的首任首長的氣質將決定該部隊的氣質。餐廳經理是服務團隊的領導者,只有經理具備優良的服務技能和服務理念才能培訓出優秀的員工。因此,如果經理本身就是個半吊子水平,那員工基本上也不會有什么好的服務意識。
經理不只是告訴別人怎么干的家伙,同是也要激發隊伍,產生一定抱負,并朝目標勇往直前。他必須具備“言傳身教“的本領,因此,在前期籌備的時候你必須要親自花時間去尋找一位優秀的餐飲經理,找到經理后大家就需要培訓員工了。
培訓之初應當為員工營造一個極佳的學習氛圍,從地點、課程、評價體系各方面著手,讓你的員工不自覺地身處學習的狀態之中。下面來自西安唯典陜西小吃培訓中心的小編給大家整理了,快餐店培訓手冊,希望大家能用上。
一、快餐業的公用手則:
品質+服務+清潔(衛生)+價值
1、 嚴格規范,統一產品。
2、 統一服務的常用言語,達到規范的標準。
3、 追蹤日清、周清的清潔度,做到清潔一體化。
4、 通過前三者建立價值感(物有所值,物超所值)。
二、信念
1、 對質量的堅持;
2、 管理層對新員工的培訓;
3、 尊重個人,完整人格;
4、 團體合作進行;
5、 勇敢面對問題;
6、 坦誠(對事不對人);
7、 聽取好的意見,建議,不斷進取,養成記錄的習慣。
三、店內員工的角色和重要性
1、 店主人翁的精神;1.對店內(店主人翁);2.對顧客(顧客永遠是最重要的)。
2、 員工是顧客關系的代表;(點餐、收銀、桌面衛生、了解顧客的購物心態)
3、 廚房區的操作人員(注重品質)。
四、員工的條件
1、 個性:愉快、幽默風趣、喜歡與人相處、友善、耐心、誠實、愛心、公正、包容性。
2、 儀表:面帶微笑、整潔、健康、端正大方。
3、 工作態度:自信成熟的心態,有責任感,守紀律,專業好學,主動性,關心顧客。
4、 工作能力:溝通技巧,聆聽,緩解火爆場面,銷售經驗技巧,有創意,專業知識。
五、服裝與修飾(儀容、儀表)
1、 頭發:不能用夸張的發型,頭發不能垂在臉和肩上。
2、 化妝:淡妝,精神,給顧客健康亮麗的形象。
3、 香水:不能用(清淡型尚可)。
4、 手飾:手表,小型飾品(耳環、項鏈)不要戴戒指。
5、 指甲:不可留指甲,涂指甲油。
6、 服裝:整潔。
7、 鞋子:鞋跟不要太高,不穿深色長絲襪。
8、 在顧客面前禁止不禮貌的行為。
1)、不可在客人面前打噴啼,打哈欠,伸懶腰,如果要打的話,則側身拿手帕或餐巾紙撫住嘴;
2)、不可以在客人面前挖耳鼻,眼屎;
3)、不可以在客人面前剔牙,打飽嗝,上班前不吃有異味的食物;
4)、不能在客人面前抓頭癢、修指甲、照鏡子;
5)、上班時候,不可在工作場合大聲喧嘩,哪怕你有要事你也只能快走兩步,走到要對話的人面前。
六、專業服務人員的條件
1、 專業知識:對產品有很強的認識,對產品的制作要很熟悉,價格要清楚,對產品的口味要能熟練的一一描述及如何包裝。
2、 親切熱誠的態度。
3、 自尊、自信(專心工作)
七、服務
1、 服務是通過物質提供方式給人以方便,舒適的商業性活動,也稱勞務,以勞動的形式。
2、 特點:
1)、無形性;
2)、不可貯藏性;
3)、同步性(生產和消費是同步進行的);
4)、差異性。
3、 服務質量:指服務能夠滿足服務需求的特性總和,服務包含為顧客所提供有形產品和無形產品。
4、 提高服務質量的意義:
1)服務質量是企業的生命線,它關系到企業的聲譽,關系到企業的客源;
2)提高服務質量是市場競爭的需要;
3)服務質量的優劣是判斷企業管理水平的標志。
5、 技巧問題:
1)顧客是企業的衣食父母,在任何時間,任何場合都應避免和顧客發生沖突,報務人員應以企業為重,哪怕顧客是錯的,不能當面讓他認錯;
2)也許員工認為在某種程度上會受委屈,相信公司會給他一定的安慰,員工的人格受到相當的尊重。
6、 怎樣提高服務質量:
1)整潔服飾;
2)微笑;
3)己所不欲,勿施于人;
4)顧客永遠是最重要的;
5)誠實(語言);
6)對事不對人。
八、服務好在哪里
1) 真誠;
2)周到;
3)耐心;
4)尊重;
5)設身處地的為顧客著想;
6)主動的提供幫助。
九、顧客的價值
基本要求:個人要求+實際要求
服務步驟:(顧客的一個實際要求)
1、 向顧客表示歡迎:
1)、及時有禮貌的打招呼;
2)、集中精神招呼客人;
3)以適當的節奏談話。
2、 了解顧客的要求:
1)、提出問題,了解顧客的需求;
2)、仔細的聆聽;
3)、提供適當的資料;
4)、綜合所得資料,確保明白顧客所需。
3、 滿足或超越顧客要求:
1)如屬一般性要求要及時處理;
2)、如屬非一般要求需取得對方同意,才采取明確行動。
3)爭取機會,提供超水準服務。
4、 確定顧客是否滿意:
1)向顧客提供問題,確定是否滿意;
2)如有需要,答應更進;
3)向顧客表示謝意(不管是否)。
十、顧客服務(個人要求)基本原則
1、 維護自尊,加強自信:
1)、每位顧客都是貴賓;
2)、適當贊美顧客(找個實體);
3)、親切有理,態度誠懇。
2、 專心聆聽,表示了解顧客感受:
1)、聆聽事實,留心顧客的反應;
2)、表示了解事實的真相;
3)、表示了解對方的感受。
3、 爭求意見,在必要時提供建議(適當的意見):
1)、征詢顧客的意見;
2)、設法采納顧客的意見;
3)、切忌向顧客用指使或要求式的口吻。
十一、培訓課程
通過課程能夠協助員工詳細了解工作內容,以便在工作崗位上充分發揮。
十二、個人的成長,自身素質提高,自我發展
1、 主要工作責任:
1)產品搭配,操作,價格的熟悉度,操作的規范度;
2)IC的例行工作;
3)餐廳服務。
2、 目標:
1)追蹤餐廳的清潔度;
2)例行工作和配給工作有無按時完成;
3)每月提出兩條合理化建議;
4)有無掌撐餐廳里的各項工作。
3、 團隊效益:
1)餐廳員工有無建立相互依賴的合作和信任;
2)是否以餐廳利益為重,積極參與餐廳的活動;
3)是否尊重和理解他人的意見和感情;
4)在小組和個人的情況下,能夠準確和信服的表達自己;
5)有自知自明的精神,尋求他人的反饋以提高自己的工作水準,在工作中尋求一切機會學習和發展。
4、 領導能力:
1)坦誠、真誠,為餐廳員工所信認;
2)鼓勵餐廳人員遵循明確目標行為;
3)鼓勵餐廳人員做出對餐廳有利的決定。
5、 工作知識:
1)不斷地培訓餐廳人員,掌握運用餐廳的技術;
2)始終遵照餐廳的規范作業;
3)熱忠于接受新的技術;
4)通過日常保養,減少機械故障。