很多人一直慣性的把品質服務及干凈舒適的環(huán)境擺在影響快餐店營業(yè)額最重要的位置上，但是這種靠內部品質、服務、環(huán)境對營業(yè)額的維持，需要很長時間的顧客認可、以及連鎖店的數量倍速增加，方可達到好的效果。

就拿員工的朝氣和成就感來說吧，光靠提升品質和展現(xiàn)親切自然的服務和加上清潔舒適的環(huán)境、晉升的機會等等，這些遠遠都比不上與強大的品牌對手爭奪市場份額及占領市場更具有成就感。所有的人都會眼看著由于市場營銷的注入，一家餐廳的生意由差到好，由虧本到盈利的快速有效增長所產生激烈商戰(zhàn)的魅力。

所以來自西安唯典陜西小吃培訓中心的小編認為，所有店內的最高標準品質服務，包括店內的培訓都是為市場營銷服務的，由于這種觀念的轉變能激起全體人員的激情，因為他們有了更高的挑戰(zhàn)和目標，從努力學習到行動都是為了達到完成整體最高的目標。這種樂趣是所有的人都能想象和感受的到的。這種成就感是所有的人愿意承受和感受的，也是體現(xiàn)人生價值的最有意義工作。

由于這種快餐連鎖營銷采用了一切都從最高目標去要求內部的品質服務、環(huán)境及店內設備全體人員等等。更注重于加強內外部一切可利用、可合作、可影響提升營業(yè)額的資源，這種方法已成功的整頓提升了多家餐廳，甚至改變、提升了許多員工的思想及認識人生道路。

整合營銷

所謂營銷，是指有計劃、有策略、有組織、有目的的持之以恒的為市場目標而付出的行動。市場營銷致力于營造長期有效的市場氛圍，籠罩并且占領市場。所以對市場營銷的決策者要求具有最長遠的目光、最深刻的感受力、舉一反三及靈活多變的應變能力，而不是拘限于一朝一夕。很多目光短淺的人說：“我們明天一定要把營業(yè)額做高”，孰不知這需要多少個昨天、前天、大前天甚至一周、兩周、一月、兩月的付出做鋪墊，才能見成效。盡管我們不能否定有效的隋機調整所產生的短期效益，當然我們也不能說：“今天要為明天做準備”，我們要時刻應對不同的市場變化及市場定位，做出建設性的調整，才能讓“營銷”達到最佳效果。

其實按我的理解市場營銷本身就必須是一套完整全面的方案；也不是偶爾一舉；更不能有短期的思維及行為。那么，你首先要明白你想要得到的究竟是短期的成效還是長期的市場？短期市場就如治國平天下之道中的霸道：“修行厲法，富國強兵，使民懷刑畏威以法服人，此霸道也。”治國平天下之霸道就如企業(yè)經營中的為一時暴利而放棄有利于長遠發(fā)展的質量服務和眼光短淺吝嗇的放棄有利長遠的軟性宣傳及品牌塑造。我們時刻要清醒，或許一時的成就取決于當時的無競爭或某一個亮點，但當競爭開始或亮點褪色的時候。我們需要的是一個長遠的、有利益的十年或百年計劃，而不是短期的成效。行霸道者以力服人，力消即衰，力盡而亡。就如秦國行治國之霸道，力尚足控制秦國，但一推廣到天下，沒幾年時間強大的大秦帝國就已毀于一旦。

對于銷售來說，最重要的是你要清楚的知道你的顧客究竟是誰，盡管曾經有人把梳子成功推銷給和尚，但其實真正購買使用的人是拜佛的香客,其運用的是側面銷售和連帶銷售的新思路讓我們能從中總結出旁敲側擊和連帶銷售對營銷的重要性，是營銷的構成點。對于餐廳營銷來說，也有其直接顧客、間接顧客、連接顧客、我們不僅要直面宣傳、側面影響、更要懂得“含沙射影”、“潤物細無聲”等滲透性的具有感染力、影響力的思想氛圍；使顧客對我們的企業(yè)產生莫名的眷戀。我們要把消費者的思想當種子種植，用企業(yè)文化的沃土培植其成長。可我們還必須清楚以下幾點：

1. 你賣什么

2.你的顧客是誰

3.你所銷售的產品適合在哪種環(huán)境/氛圍（店內裝璜及員工服務）

4.你所銷售的產品服務、文化理念適合在哪種地段

5.你現(xiàn)在所處的位置及周邊的顧客詳情

當你明白以上五點以后，你就可以針對第一點把你所賣的產品做專、做精、做大。使產品更專業(yè)化、更規(guī)模、更具特色。

針對第二點；要透徹分析你的顧客是誰并不容易，要讓他們成為忠實的顧客更難。首先你必須了解你的顧客是誰,那么我們必須從店內做顧客分析、溝通、調查來獲取顧客的來源,例如顧客是因為產品品牌而來,那么你必須繼續(xù)做好你的品質服務及品牌維護,如果是因為廣告宣傳而來,那么我們可考慮哪方面更節(jié)約、更有效的去做廣告；如因周圍的大商場或超市,那你就要去構思與超市、商場的合作點；如是大型書城或娛樂場所,那么我們要加強與他們的聯(lián)系,達到顧客共享,如是因住宅較近或交通方便的原因,那我們需要多做與社區(qū)有關的宣傳及發(fā)放優(yōu)惠券等有效行為。根據以上分析,我們就可以發(fā)現(xiàn)我們的顧客來自哪里。以此類推，這樣就可以讓我們更直接、更快速、更有效的找到我們的顧客源泉。我們都知道人有感性及理性之分。而具有人性化的軟性宣傳對兩者都有效，對感性的人我們在行動和情感中交流，感化并貼近他們；對理性的人我們可以影響、軟化他們的思想。也即“思想銷售”。最后我們必須收集所有的顧客資料，并詳細填寫，資料來自于餐廳內部、學校、幼兒園、周邊單位、社區(qū)甚至過路的行人。

針對第三點，如果你所銷售的產品或這個行業(yè)適合兒童，就必須營造可愛、童趣一些的氛圍，包括你的員工在給顧客的感覺上都必須具備童趣及可愛親切的精神面貌；如果適合于情侶，你需要的是制造一些浪漫、朦朧的感覺。

針對第四點，如果你的產品適合學生，你需選擇在學校附近，如果你的產品適合家庭，你需選擇社區(qū)周邊，以此類推，有目的性的選擇。

針對第五點，你必須時刻關注及了解你的顧客的變化及周邊環(huán)境的改變，并有效的及時調整餐廳的營運狀況及活動。

下面為比較有效的“入侵”兒童、學生顧客的思想的一些方法，與學校、幼兒園之間的合作就我們可以從以下幾點入手：

1.春季運動會我們可以給老師贈送飲料，從而引導學生消費我們的飲料以及更多的產品。

2.期中、期末考試給優(yōu)秀班級體或個人提供獎品，要求學校在大會上頒發(fā)，從而提高企業(yè)的知名度。

3.定期舉辦主題繪畫比賽，貼出展覽，一方面宣傳了企業(yè)文化，為今后的活動做鋪墊，另一方面也可吸引參加比賽的小朋友再次來觀看他們展覽的畫并帶動消費。

4.舉辦店內參觀活動，鍛煉孩子吃苦耐勞的精神，以此貼近我們之間的距離，引導孩子親手制作產品并購買品嘗自己的勞動成果，制作的同時也可以對我們的衛(wèi)生及品質放心，從而對我們的企業(yè)產生好的印象。活動結束后讓孩子寫下參觀后的感受，選出優(yōu)秀作品給予適當獎勵或投報，如果能發(fā)表，借助媒體宣傳的效果將會更顯著。

5.天氣熱的季節(jié)舉辦“我與 環(huán)保秀”活動，各學校選出有創(chuàng)意的孩子用舊報紙、紙等雜物動手制作服裝，以比賽的形式或匯演的形式聯(lián)系主題演出。

6.定期舉辦生日會，以月為單位，可以在餐廳報名、學校宣傳報名也可以打電話邀請，根據實際情況考慮收費的標準，活動內容一定要豐富多彩、有意義。

7.夏季大節(jié)，如五一、六一，聯(lián)系大型幼兒園或學校在餐廳外圍舉辦大型文藝匯演活動，聯(lián)系離餐廳較近的公園帶去游玩，也屬于大型定餐。

8.餐廳內的教育性游戲及學習舞蹈等活動更不可忽視，內容要豐富，如生活常識、感恩父母等內容，不僅讓孩子得到了學習鍛煉，同時也讓家長感覺到孩子不僅在這吃的好，玩的好的，同時還通過學習與鍛煉得到成長。

9.餐廳的情感交流版面設計要溫馨。讓顧客為其親朋好友留下祝福、心愿等。

10.建立校園聯(lián)絡員團隊，人選是周邊學校性格比較活躍、有人緣的同學，主要是幫餐廳派發(fā)每月的優(yōu)惠券，學生卡的辦理以及生日登記和宣傳新產品或傳達最近的活動等。

11.以雙贏的形式與旅行社、書店、網吧、影院、移動公司等大單位進行合作，在對方張貼或發(fā)放宣傳資料，或聯(lián)系福利發(fā)放的定餐活動，最重要的是顧客共享。

下面我們把九月做為案例分析：

九月，我們面臨兩個傳統(tǒng)的，相對來說比較重要的節(jié)日：教師節(jié)、中秋節(jié)。首先我們可以為這兩個節(jié)日做些準備，我們可推出教師特惠餐或贈送賀卡及貴賓卡，還可以準備飲料去學校慰問等；中秋節(jié)也可推出家庭套餐送月餅或準備一種能與中秋節(jié)相關聯(lián)的產品加強宣傳力度等。在此之前我們可以打印出各類優(yōu)惠政策與優(yōu)惠券訂在一起鋪商圈、社區(qū)及餐廳周圍發(fā)放，目的是吸引顧客的眼球，讓其了解我們的優(yōu)惠政策及活動細節(jié)以突顯與其它餐廳的不同之處，從而選擇我們。

九月份各校都已開學，我們必須堅持時刻準備在九月上中旬要去拜訪各校、各幼兒園的核心人物，不必談任何活動，只是帶些貴賓卡及紀念品去拜訪，目的，加深與各單位的感情，使其對我們留下更深刻的印象，同時也可以使今后的活動更輕松的進行。幼兒園方面也不可松懈，接待員要有計劃地去各園教健康舞蹈，宣傳企業(yè)文化；中下旬可在餐廳做一些中小型活動，例如：繪畫比賽、店內參觀等。每周一、三、五在各中小學校門口發(fā)放優(yōu)惠券。當然，我們平時一直在做的也同樣要堅持，每周至少四天有計劃的鋪社區(qū)、商圈，并進行追蹤，尤其每周五的優(yōu)惠券都應確保有新意，如打印“凡周末在本餐廳消費的小朋友即可參加“歡樂帶動跳”活動與接待姐姐一起在游戲中快樂著，在快樂中學習著、鍛煉著，參與的小朋友還可得到精美禮物”字樣的宣傳單與優(yōu)惠券訂在一起，使優(yōu)惠券更具吸引力及新鮮感，同時也宣傳了我們的活動。

當然，以上所有一切都建立在餐廳內部的品質、服務、衛(wèi)生達到最精準的地步，萬眾一心，草木皆兵，只有把這種思想深入到餐廳每一個員工的腦子里，確定一個目標并為此奮斗，讓餐廳內外同步進行，為此，我們需要做的是全力以赴。

其實，任何市場營銷及策劃方案都在于餐廳的定位及周圍的環(huán)境，沒有任何一項“死”的計劃。眾所周知“孫子乒法”乃兵法圣典，讀者從古到今以億萬計都不為過之，領悟者有多少、能成將軍的有多少、能打勝利的又有多少、能正奇兩用因地制宜的又有多少、能戰(zhàn)無不勝、攻無不克者更是寥寥無幾。所以我們要根據餐廳及市場的各方面因素（因地制宜）對我們的計劃隨時做出改變及調整，只有這樣，才能真正把一個餐廳激活。

我們需要的不僅是豐富多樣化更有新意的優(yōu)惠卷、也不僅僅是低廉的價格，更重要的是把以上所有例子想法緊扣起來，密切聯(lián)系加以運用，并持之以恒才能最有效的提升一個餐廳的市場占有率。

想了解和學習正宗陜西小吃的朋友可以關注微信：18109282056，來自西安唯典陜西小吃培訓的小編會不定期的發(fā)表一些陜西傳統(tǒng)小吃的做法技巧或者簡介，感興趣的朋友可以聯(lián)系西安唯典學小吃喲，小編以前也有很多文章介紹過各種小吃技術、配方、設備、文化、歷史的！